Ahora hablemos de Cultura. Pero no de Opera, Ballet o el tipo de cultura donde se usa esmoquin o trajes de gala. Pero si de la cultura que tenemos que crear para formar un equipo poderoso y lleno de energía.
Cada organización tiene un cultura. Algunas fueron creadas conscientemente desde su formación, otras simplemente sucedieron porque sus líderes se rehusaron a liderar. O lideran en formas que son tóxicas en lugar de empoderantes para el equipo.
Tal vez no haya nada más importante que tú puedas hacer por las personas que ayudarles a crear la cultura correcta para su Red.
Y por favor no pienses que de esto te vas a preocupar cuando tengas ya 10,000 personas en tu equipo. Tu implantas una cultura cuando son tres personas las que forman tu equipo.
Si tu usas materiales piratas, copias de libros, copias de otras herramientas o tratas de robarte prospectos, tu siembras una cultura deshonesta en tu equipo. O puedes decidir hacer las cosas correctamente todo el tiempo y crear una cultura de Integridad.
Tu puedes crear una cultura de casualidad donde permites que el negocio suceda, o puedes crear una cultura de urgencia y de avance.
Si empiezas los eventos tarde, los planificas de la noche a la mañana y permites que terminen cuando se terminen (no según lo planeado) Siembras cierto tipo de cultura. O puedes crear una cultura de puntualidad y profesionalismo.
Tú liderazgo determina si tu negocio es difícil e incómodo o es sencillo y divertido. En todo los casos, creo que hay 8 áreas vitales donde es necesario crear una cultura que vaya de acuerdo a lo que tú quieres crear. Cuando ves las diferencias entre equipos personas que luchan constantemente por sus metas y personas que realmente desarrollan equipos poderosos - fíjate las diferencias entre estas 8 areas.
- Integridad.
- Profesionalismo
- Avance de Rango
- Consumo de productos
- Crecimiento Personal y auto educación.
- Cultura de Eventos
- Liderazgo
- Diversión.
Así que las preguntas serían:
Como estas creando tú la cultura de tu equipo? Estas construyéndolo proactivamente o permites que suceda lo que tenga que suceder.
En que área de las 8 están tus fortalezas y en cual necesitas mejorar?
