Siempre habrá una razón para renunciar...

¿Alguna vez has pensado en renunciar a tu negocio de Mercadeo en Red? 

¿Alguna vez has estado tan desanimado que dices, sabes qué? Yo no necesito esto. Voy a volver a mi antiguo trabajo. 
O esto es muy variable, los altibajos son demasiado para mí. 


Si tú no has tenido esa experiencia todavía, espera un poco más y llegará un día como esos, ya que todas las personas que conozco que han estado en este negocio lo han tenido.

Ahora, este sentimiento no se limita solo a las personas en Redes de Mercadeo. Se aplica a todos los empresarios. Todos los empresarios tratan con este tipo de problemas, dudar de sí mismos, de los desafíos, de las dificultades, de la continua lucha al éxito. 

Y no se a ti, pero por mi mente han pasado muchas ideas como:

Tal vez esto no es para mí. 
Tal vez esto no es lo mío. 
Tal vez otras personas nacieron para esto y yo no. 
Tal vez ellos nacen empresarios y yo no tuve esa dicha.
Tal vez sólo tengo que ser realista y tengo que ir a conseguir un empleo. 
Tal vez no tengo la disciplina para esto. 

O algunos días me sentía tan desanimado con el equipo, porque no podía conseguir que ellos hicieran lo que yo estaba dispuesto a hacer para lograr mis metas. 

Tal vez no soy tan buen líder.
Tal vez el producto no es lo suficientemente valioso. 
Tal vez el plan de compensación no paga tanto como creo que debería. 
Tal vez en mi país o en esta parte del mundo todos tienen demasiada resistencia a las redes de mercadeo y por eso, a mi me tocan todas estas dificultades.

La lista es tan larga cuando se trata de razones para renunciar. 

Se cayó tu rango. 
Luchaste por un objetivo y no lo lograste.
No calificaste al bono de viaje.
Te da vergüenza. 
Te caíste de cara frente a un grupo de personas. 
Diste una presentación y no te fue como esperabas.
Atraviesas la ciudad, viajas alrededor del país y nadie llega a tu presentación. 
Alguien de la empresa te hace sentir mal o te hace sentir pequeño y esto lastima tus sentimientos.

Hay tantas razones para renunciar. 

Y aquí está mi mensaje para ti esta semana. 

Si tú estás buscando una razón para renunciar, todas están allí. Te acabo de dar un montón de ellas. Hay todo un menú de razones que se pueden elegir, y nadie te culpará. Puedes decir, "Oye, debido a esto, decidí no hacerlo" y tal vez eso te hace sentir mejor y eso se lo explicarás al mundo entero y tú sigues adelante con tu vida. 

Siempre habrá una razón para renunciar. 

Pero, si tu sueño es lo suficientemente fuerte, siempre habrá una razón aún mas grande para quedarte.
Siempre habrá una razón para ir hacia adelante. 
Siempre habrá una razón para ayudar a los demás. 

A lo mejor es saber que tu producto o servicio va a tener un impacto en el mundo y no puedes dejar de compartirlo con todos. 

O tal vez sea que estas rescatando a muchas personas de una vida que no es vida. 
Quizás puedes hacerte cargo de esos miembros de la familia que no pueden cuidar de sí mismos.
A lo mejor es apoyar y donar a las causas que son importantes para ti. 
A lo mejor es ver la ilusión en los ojos de la próxima persona en tu equipo, la luz del fuego en sus ojos debido a ti, debido a que perseveraste, porque trabajaste cuando nadie más estaba viendo, porque decidiste hacer algo que otras personas no estaban dispuestos a hacer. 
Ese sentido de orgullo que sientes cuando tú hiciste algo que vale la pena. 
Ese sentido de orgullo cuando sales victorioso de un desafío. 
Ese sentido de orgullo que sientes cuando defiendes lo que tú piensas. 
Eso es más valioso en mi opinión que vivir una vida llena de arrepentimientos.

Como cuando ves un desafío y lo tomas, tienes claro que al salir de él, serás mucho más fuerte; el desafío es lo que crea algo de ti. 

Dicen que lo que no te mata te hace más fuerte; yo creo que eso es cierto. 

Y decir “Lo que no mata te hace más fuerte”, no significa que no duele. Duele, pero te hace más fuerte. Y te puedo contar, esta es una lucha que la llevo desde 1988, cuando me involucré en el mercadeo en red, es la lucha que me obligó a convertirme en la persona que soy hoy, y estoy orgulloso de la persona que soy. 
Sin esta lucha, sin los desafíos, si hubiera sido fácil todos los días no habría llegado a ser gran cosa. Hubiera sido sólo un idiota inmaduro corriendo con dinero, en comparación con alguien que ha aprendido, crecido, expandido su mente y mejorado. Porque, a pesar de que tenía días en los que quería renunciar, encontré una razón para quedarme. Encontré una razón para seguir adelante. Encontré una razón para trabajar a través de mis miedos. Encontré una manera de vencer todos los desafíos y la lucha constante.

El camino hacia tu siguiente nivel es cuesta arriba. Así que, no sé como te encuentres en este día, cuando este mensaje te encuentre. Pero si llegó a ti en un día particularmente malo, simplemente entiende esto. Siempre hay una razón para renunciar, pero también hay siempre una razón para quedarse.

Y si tienes a alguien en tu organización que tal vez está pasando por algún gran desafío, haz que lea esto. Porque te lo voy decir una vez más, una red de mercadeo no es perfecta, pero es mejor y cualquier desafío vale la pena por las recompensas que te esperan si no renuncias.


Compártelo con todos aquellos que alguna día te contaron su gran sueño y sabes que todavía están luchando día a día por conseguirlo. No dejes que nadie renuncie a sus sueños.

Esta en una traducción/resumen/parafraseado de un artículo/video de Eric Worre.
El link del artículo/video en su idioma original es el siguiente:


Te reto a que seas grandioso:


Éxitos y bendiciones...

Consejos para Líderes


Personas preguntan todo el tiempo por como convertirse en un mejor líder. Y en realidad no hay consejos puntuales. Lo mejor es dejar de aspirar ser un líder, dejar de entrenarse para ser un líder, dejar de preguntar como ser un líder y empezar a liderar. 

Si estas guiando a alguien y acompañándolo en su camino, ya eres un líder.

Lidera como que no tienes dinero para la renta y el dueño de casa viene mañana.
Lidera como que tus prospectos no tienen dinero para la renta y vienen a cobrarle mañana.
Lidera como que tus productos son espectaculares y muchas personas realmente los necesitan.
Lidera como que tus prospectos tienen hipotecas, deudas en sus autos y cuotas atrasadas en las tarjetas de crédito y están buscando una forma para pagarlas de urgencia.

Por favor, lidera como que tu realmente creyeras en tu negocio, en tu compañía y en tus productos. Lidera como que tu confías en el poder de la gente, simplemente sal y hazlo.

Esta en una traducción/resumen/parafraseado de un artículo escrito por Randy Gage. El link del artículo en su idioma original es el siguiente:

Nueva Regla #5 #MLM


En esta post quiero explorar acerca de la Integridad, y como alejarse de ella puede causar baja moral, crear una gran disfunción en tu equipo y reducir notablemente los resultados que estas buscando.

Revisemos algunas cosas que frecuentemente pasan en nuestra profesión.

Daniel quiere alcanzar el rango de Diamante, el cual es un gran Rango en su compañia. Pero realmente no ha construido las bases para este logro, su equipo y el volumen de producción no esta creciendo de una forma sostenida. Pero un mes, él esta realmente cerca. Tal vez es el lanzamiento de una nuevo producto o una promoción especial y él esta muy cerca y casi lo logra.

Primera opción, el compra el volumen que le falta y logra su objetivo. Y la segunda opción, él o alguien de se equipo de patrocinio hace una aparición de caridad por el equipo. (“Chicos, Daniel esta cerca del Diamante, si todos pedidos un par de productos mas esta semana, podemos lograr que él alcance su meta”)

y por supuesto Daniel logra el Diamante. le entregan su nuevo Pin, la compañía lo reconoce por su logro y su foto esta en la pagina web y materiales de publicidad de la empresa, el camina a través de la tarima en la convención anual de la empresa cuenta su testimonio.

Pero que pasa la siguiente semana?

Todo su equipo compró un inventario extra la semana pasada y tienen todavía productos en stock. (o si el lo compró el faltante, el todavía no tiene el volumen base en su equipo para calificar) y Daniel tiene el Pin de Diamante, así que su equipo lo lleva a las capacitaciones, entrenamientos y a las presentaciones corporativas. Daniel habla con su equipo sobre el espectacular estilo de vida que tiene un Diamante en la compañía. El da su testimonio en las presentaciones sobre el bono de auto de lujo y los viajes que gana el Rango de Diamante.

El único problema es que, Daniel nunca realmente ha experimentado algo de esto…

Y cada vez que Daniel hace una Presentación de Negocio, hay docenas de personas sobre el que se dan cuenta que él solo calificó un mes y no ha tenido ninguno de esos beneficios nuevamente. Incluso personas bajo su línea de patrocinio que se darán cuenta que él esta hablando de premios y estilos de vida que no tiene todavía.

Y eso crea una gran disfunción en todo el equipo…

Muchas personas se empiezan a preguntar, si Daniel todavía no califica realmente y es edificado en los escenarios, tal vez los otros líderes tampoco han calificado todavía. Quién sabe, tal vez todos esos líderes que dicen haber calificado a esos rangos tampoco lo han logrado todavía.  O tal vez la mayoría calificó, pero si están ocultando la verdad sobre la calificación de Daniel al Diamante, que otras cosas tienen ocultas o se están inventando?

Este tipo de  dudas y distracciones pueden matar a la organización. Y crean todos los comentarios negativos, ataques de las compañías de regulación gubernamental y sitios web en contra de tu empresa.

Así que, cómo podemos manejar esto?

Nueva Regla #5: Nunca vamos a poner a personas en el escenario dando su testimonio sobre cosas que ellos todavía no han calificado o no están viviendo

Y por “Escenario” también nos referimos a presentaciones en línea, conferencias, webinars y otras herramientas que se usan actualmente para prospectar. Dejemos de poner a las personas en posiciones que los alejan de su integridad. Actualmente eso es mucho mas útil para ellos y mantendrá la cultura de la organización fuerte, congruente y funcional.

Esta en una traducción/resumen/parafraseado de un artículo escrito por Randy Gage.
El link del artículo en su idioma original es el siguiente: